FELIZ ANO NOVO!!!

Nós que fazemos o blog News Hospitalar FG desejamos a todos um Feliz Ano Novo!!! Que este novo ano possa vir repleto só de coisas boas para todos nós. Agradecemos a todos que acessam o nosso blog em buscar de cultura e diversão, e prometemos que em 2008 o blog virá com novidades. Até 2008!!!

Quem tiver alguma sugestão de conteúdo para o nosso blog, envie para news_hospitalar@yahoo.com.br e será atendida na medida do possível.

Matérias interessantes!!!

Depois do natal estamos de volta com matérias interessantes que saíram na web. Boa leitura!

A profissionalização dos blogs

Por Tárcio Fonseca

Vimos neste ano os blogs brasileiros ganharem visibilidade e respeitabilidade como publicações sérias. O crescimento na informatização do nosso País e o aumento no número de blogs incentivou a profissionalização dos blogueiros como grandes agentes de comunicação e informação na web. A velocidade e o caráter opinativo, de debater os fatos e de expressar os mais variados pontos e vista é que fazem dos blogs um sucesso. As empresas e jornais viram isso e passaram a criar espaços para que seus profissionais publiquem suas opiniões na internet.Uma outra característica que fortaleceu o mundo dos blogs nacionais foi a idéia de grupos de ajuda mútua, onde um blogueiro linka sua página a outras e assim por diante. Neste contexto foi criado um verdadeiro mundo dos mais diversos autores e assuntos. Esse mundo foi denominado ‘Blogosfera Brasileira’, contando, inclusive com um mapa próprio. Desenhado por Dahmer, do site de tirinhas de humor ácido malvados. com. br, o mapa divide a "blogosfera" em continentes, cada um destacando blogs com algumas características em comum, como informação jornalística, humor e conteúdo sexual. O mapa também traz os links para se entrar em cada um dos blogs listados, bastando que o internauta clique no país desejado.

Acessado em: www.folhape.com.br (edição digital de 26/12/2007).

Google: O ideal de Drucker?

Por Andrei Lima

Sergey Brin e Larry Page provavelmente nunca leram The New Society, mas a cultura organizacional que ele criou é muito próxima da visão do autor.

Google divulgou recentemente impressionantes números de sua performance para o terceiro trimestre deste ano: os lucros aumentaram 46%, enquanto as receitas subiram 57%. Além disto, suas ações saltaram de $$, 6,14 (desde seu lançamento), para mais de $ 639. Mas são outros números que chamam mais a atenção: 17, $0, e 20%.

Eles referem - se, respectivamente, ao número de cafés no Campus Google em Mountain View (Califórnia); O que empregados gastam em todas as refeições e lanches comidos lá; e da quantidade de tempo que os funcionários podem trabalhar semanalmente em projetos pessoais que lhe interessem, e que não fazem parte de suas atribuições diárias.

Mais que qualquer organização conhecida, Google construiu um ambiente de trabalho que só pode ser descrito druckeriano - pré-druckeriano (druckerian—early druckerian), para ser mais preciso.

Começando com algumas de suas principais obras nos anos 40, Peter Drucker queria "trabalhar para refletir os valores sociais como a oportunidade, a comunidade, a solidariedade e as realizações individuais, e não apenas valores do negócio negócios como custo e eficiência", explicou o falecido filósofo da gestão ao seu biógrafo, Jack Beatty.

Naturalmente, muitas das empresas (bem como outros tipos de organizações) defendem esses princípios, que podem ser observados em diferentes graus.

A diferença é que o Google aplica estes princípios de forma integral, e não apenas através do seu muito famoso - lista de incentivos, que inclui dentre outras coisas: doces de graça, cabeleireiros e massagens (que não são gratuitos), exames médicos, aulas de ginástica, palestras, serviço de transporte, festas e eventos para a família (onde freqüentemente se encontram presentes os alto executivos da empresa - Larry Page, Sergey Brin e Eric Schmidt), premiação em dinheiro ao indicar alguém para trabalhar lá ou ao comprar um carro hibrido.

Na verdade, mais do que qualquer uma dessas coisas, mas sim a atmosfera que a empresa tem cultivado - Google's gestalt - que a coloca muito próxima da crença de Drucker de que a "a empresa não é apenas um instrumento econômico, mas sim uma instituição social."

Mais especificamente, a sua visão da era industrial, na qual os trabalhadores deveriam cuidar de seus Próprios assuntos, e ao fazê-lo, ganhar recompensas que iriam além de seus salários. Drucker, em seu livro The New Society (1949), escreveu sobre a demanda dos trabalhadores "para um grupo fechado e com boas relações com os seus colegas de trabalho, para as boas relações com seus supervisores, de avanço e, sobretudo, para o reconhecimento como seres humanos, para prestígio e satisfação social, para o estatuto e as funções. "

No Google, não existe uma "fábrica" por si só. Mas empregados usando uma linguagem muito semelhante à visão de Drucker quando descrevem seus empregos de alta tecnologia. "É como uma aldeia", diz Dan Ratner, um engenheiro mecânico, que se juntou a empresa há cerca de dois anos.

Os almoços e jantares servidos no Café Pintxo, o tabuleiro - Asian Pacific Café, e qualquer um dos outros restaurantes em torno Googleplex (como é conhecida a sede) são espetaculares. Mas o que mais sacia o apetite de Ratner é a camaradagem e troca de idéias que ocorrem entre mordidas.

Não é incomum, diz ele, utilizar as conversas na hora da refeição para desenvolver um novo projeto ou colaboração, freqüentemente envolvendo outros empregados desconhecidos até então. Assim que isso acontecer, Ratner pode começar a executar sua idéia, usando seus 20% de tempo livre (com apoio do Google, que fornece, sem aprovação gerenciais, suprimentos básicos), construir um protótipo de sua idéia com alguns de seus novos colegas, e começar a medir a eficácia de seu projeto.

As melhores inovações são apresentadas para um supervisor e, podem finalmente ganhar status de um projeto formal e financiamento. As idéias que não são tão quentes, em geral, desaparecem rapidamente. "É um lugar competitivo", diz Ratner.

O Google não revela quanto gasta com sua miríade de benefícios para seus empregados. Segundo um relações públicas da empresa, não é possível quantificar o efeito de todas estas benesses sobre a produtividade. É evidente, no entanto, que esta a cultura traz dividendos. Entre os projetos que surgiram a partir de 20% tempo livre estão Gmail, o Google News, Orkut e o Google Earth.

Para Ratner, no entanto, mesmo as idéias que são descartadas têm um enorme valor. O simples ato de persegui-las, diz ele, mostra que "o empreendedor" ou "artista" reside dentro de cada um dos mais de 15.000 empregados. Ela atende a "necessidade de criar que existe em todos os seres humanos", acrescenta ele.

Deve-se notar que todas estas ofertas são relativamente fáceis de prever quando quase tudo parece estar indo sem um distúrbio e a imagem financeira da organização se apresenta tão brilhante.

Caso o Google venha no futuro a tropeçar - como já aconteceu com inúmeras outras empresas, que pareciam invencíveis - é que todo este seu empenho será realmente testado.

Ao longo do tempo, Drucker desistiu da noção de existir uma "fábrica comunidade" convencido, infelizmente, que a maioria das empresas foi consumida pelo foco no resultado. Também se tornou mais difícil para promover uma comunidade-empresarial - devido a diversas normas de segurança no trabalho e outras obrigações trabalhistas que começaram a surgir tanto nos EUA como em outras partes do mundo. Ao final dos anos 1980, Drucker começou a olhar para o setor sem fins lucrativos como o único que "dá as pessoas um sentimento de comunidade, dá fim, dá sentido."

Talvez ele tenha abandonado este modelo de "local de trabalho como uma instituição social" demasiado cedo. Mas quem poderia ter adivinhado que a empresa que mais compreende as mudanças no mundo atual em 2007 teria adotado tão corajosamente um conceito que Drucker lançou mais de meio século atrás?

Acessado em: http://www.administradores.com.br/artigos/google_o_ideal_de_drucker/20695/ em 28/12/2007.

Felicidade é um reflexo da motivação?

Por Patrícia Bispo - RH.com.br

O mercado globalizado enfrenta uma constante avalanche de mudanças e, naturalmente, esse fato reflete tanto nas ações de uma empresa quanto nas atitudes das pessoas que nela atuam. No primeiro caso, a contratação de bons economistas mesclados com o acompanhamento atento das bolsas de valores podem acalmar a alta direção. No outro, como não mais se trata de cifras e sim de seres humanos – um conjunto de inúmeras emoções e necessidades individuais, a situação muda completamente. Afinal, uma empresa competitiva precisa contar com equipes sintonizadas ao negócio e motivadas.

Motivação... Essa tem sido uma preocupação permanente das empresas, pois dela depende o desempenho dos profissionais e, conseqüentemente, a obtenção de resultados e a superação de metas. Afinal, que fatores determinam o sucesso ou o fracasso de um programa motivacional? Por que estimular os colaboradores parece ser uma tarefa cada vez mais difícil para as empresas? Essas e outras questões circulam a mente de vários profissionais de Recursos Humanos e de gestores, que no dia-a-dia vivenciam a realidade corporativa e identificam altas e baixas no clima organizacional.

Para o Adonai Zanoni, administrador, consultor em Gestão de Pessoas e conferencista, sem dúvida alguma o grande desafio das organizações é manter as equipes motivadas. Entretanto, não basta apenas que a motivação faça parte da estratégia e da missão de uma empresa. É preciso muito mais: é necessário que os líderes tenham um profundo conhecimento da alma e das necessidades humanas, ou seja, conheça e acompanhe cada membro de sua equipe.

“Vivendo novos tempos, com novas oportunidades e com uma visão de negócios voltada para a gestão eficiente e de resultados, onde motivar significa transformar pessoas e ambientes, gerando oportunidades de crescimento para cada individuo. Motivar significa dar chances para que cada indivíduo encontre o seu lugar ao sol”, afirma, o consultor ao destacar que atualmente a ferramenta mais inteligente que tem sido utilizada na Gestão de Pessoas é a geração de benefícios. Dessa forma, além das organizações criarem um vínculo de bem-estar com o profissional, o mesmo percebe as suas vantagens e reage. Então, bons benefícios se traduzem em excelentes reações no ambiente de trabalho.

Quando questionado se uma empresa que motiva consegue alegrar os funcionários e gerar reflexos positivos no clima organizacional, Zanoni diz que as chances são expressivas. No entanto, ele alerta para o fato de que a alegria pode ser pode momentânea. O importante é criar um ambiente favorável ao desenvolvimento das atividades em médio e longo prazo, com uma liderança voltada para o desenvolvimento de talentos humanos.

Na visão do consultor, uma organização que conta com profissionais motivados e felizes possui foco nos colaboradores, nos clientes, nos fornecedores e na sociedade onde atua. Quando esses quatro quesitos são bem atendidos, forma-se uma empresa respeitada e amada.

Mas como identificar se os funcionários estão ou não felizes no ambiente organizacional? É preciso recorrer a determinadas ferramentas como a pesquisa de clima e a avaliação de desempenho. Contudo, é fundamental saber ouvir as pessoas e perceber o que realmente elas desejam. Em um bom bate-papo, por exemplo, os profissionais revelam detalhes interessantes do dia-a-dia na organização, o que nem sempre uma pesquisa de clima consegue captar através de um formulário, um questionário.

Além das ferramentas formais, Adonai Zanoni aconselha que a área de Recursos Humanos utilize outros recursos para conhecer os sentimentos dos colaboradores em relação às atividades e à empresa de uma forma ampla. Para isso, é preciso saber um pouco do universo de cada profissional. “É entender o colaborador e se seus anseios, sonhos, desejos, gostos e preferências estão sendo atendidos. É dar importância às suas idéias, investindo em conhecimento e educação, ampliando a sua participação nos processos de tomada de decisão e colocando-o num lugar de valor, gerando respeito e dignidade”, complementa.

Onde está o erro? – É notório que as organizações cada vez mais realizam ações direcionadas estimular a motivação e melhorar o clima corporativo. Mas, em alguns casos, apesar dos investimentos os resultados não são animadores e as equipes revelam índices de insatisfação preocupantes. O erro mais comum que as empresas cometem – ao investirem em ações motivacionais – é contratar um palestrante famoso ou fazer um evento de fim de semana cheio glamour e entusiasmo, e ter líderes que na segunda-feira detonam seus subordinados. Ao invés de jogarem dinheiro fora, antes de motivar as pessoas, as organizações devem trabalhar bem a mente e o comportamento dos seus líderes, gerar valor nas suas ações diárias e criar ambientes harmoniosos.

Por fim, Adonai Zanoni lembra que para motivar os funcionários, não é obrigado que as organizações gastem cifras significativas. E argumenta que o simples fato de elogiar o colaborador em virtude de uma solução adequada diante de determinado problema, dividir conquistas, mandar um e-mail informando a satisfação de um cliente bem atendido, um cartão de aniversário e até mesmo um telefonema inesperado do líder pode ter resultados impressionantes e positivos que impactam na motivação do indivíduo. “Acredito muito no aperto de mão e no abraço. São sempre bem-vindos e cheios de muito significado a qualquer hora e em qualquer lugar. E isso, que nós gestores de pessoas, chamamos de humanidade”, sintetiza.

Acessado em http://www.administradores.com.br/noticias/felicidade_e_um_reflexo_da_motivacao/13409/ em 28/12/2007.

Para quem tiver alguma sugestão de conteúdo para ser postado aqui no blog envie para news_hospitalar@yahoo.com.br que será atendida na medida do possível. Até a próxima!

Novas fotos da confraternização!!!

Estas são algumas fotos que foram tiradas pela câmera de Cinthya. Futuramente iremos publicar o restante das fotos.

Quem tiver sugestões de artigos ou notícias para serem postados no blog, enviem para news_hospitalar@yahoo.com.br que serão atendidas na medida do possível. Até o próximo post.

Feliz Natal!!! Ho Ho Ho!

Nós que fazemos parte do Blog News Hospitalar FG desejamos a todos os nossos leitores e amigos um Ótimo Feliz Natal, repleto de paz, harmonia, luz, sucesso, felicidade... resunindo, tudo o que há de bom! Em breve voltaremos com a postagem de notícias, artigos, livros entre outras coisas, sempre visando agradar e informar vocês, os nossos leitores! Gostaríamos de agradecer suas visitas e pedir que continuem a visitar nossa página e que também indiquem para seus amigos, pois não há nada melhor do que repartir o conhecimento. UM FELIZ NATAL PARA TODOS!!!

Reunião e outros assuntos!!!

Olá pessoal, tudo bem com vocês. Faz muito tem que não posto, mais é por pura falta de tempo Porém, agora que estou de férias as postagens serão mais frequentes. Agora, vamos começar nossas atividades.

Primeiramente, gostaria de avisar que amanhã as 19:00 horas na faculdade vamos fazer uma reunião com nossa turma para resolver as questões de nossa formatura, portanto e importantissímo a presença de todos.

Outra reunião que temos é com as pessoas que fizeram sua inscrição para o estágio na Prefeitura de Jaboatão. A reunião será na própria Prefeitura as 9:00 da manhã da sexta-feira (21/12/2007) com a Marília Maranhão. Vou me articular com a turma para ver como fazemos isso.

Saiu finalmente a primeira foto de nossa confraternização. Ficou bem legal, apesar de eu (Rafael) estar parecendo com o Jeremias (o bebo mais famoso da internet), porém acompanhado de duas belas anjinhas (Renata (esq.) e Flávinha (dir.)).

Na medida em que as fotos forem descarregas eu vou postando aqui.

Para quem ficou com inveja de algum presente que foi dado no amigo secreto, não posso fazer muita coisa. Para amenizar isso, vou colocar o link dos livros que Lidiane e Adriana ganharam.

Augusto Cury - Pais Brilhantes, Professores Fascinantes

Clique aqui para download: http://www.4shared.com/file/11629108/e5af94ad/Pais_brilhantes_Professores_fascinantes_-_Augusto_Cury.html?s=1

Kama Sutra - Técnicas de Prazer (esse já tem até fila de espera)

Clique aqui para download: http://www.4shared.com/file/19569863/6b0d4b25/Kama_Sutra-_Tecnicas_de_Prazer.html?s=1

Para finalizar este post, lembro a todos que o período de matrícula já começou, e é muito importante que se faça com antecedência, para haver tempo hábil em causo de algum problema.

Até o próximo post!!!

Capacitação dos representantes e outros assuntos!!!

Olá amigos, dessa vez o post terá como assunto principal a capacitação dos representantes de turma lá da faculdade. O evento aconteceu em uma granja lá em Moreno, dando continuidade a capacitação ocorrida no ano passado no Rio Grande do Norte. O evento serviu para aprimorar as características ligadas a função de representante de turma, como respeito, imparcialidade, proatividade, paciência entre outros. Foi muito legal a oportunidade de interagir com os representantes de outras turmas e outros cursos, além de passar um dia ótimo e ter a oportunidade de relaxar. Abaixo agumas fotos que consegui do evento:

Agora, vamos a algumas matérias interessantes:

Devolução: clientes podem desistir da compra, mas lojas virtuais dificultam processo.

Mais de 85% dos consumidores pretendem fazer compras pela internet para o Natal deste ano. Com isso, o segmento de varejo on-line espera um crescimento de 45% nas vendas de final de ano com relação a 2006. Segundo a e-bit, a expectativa de faturamento é da ordem de R$ 1 bilhão, frente aos R$ 693 milhões do ano passado.

Apesar de ser uma maneira prática, rápida - e muitas vezes eficaz - de comprar, muitas coisas podem sair erradas nessa negociação, como entrega no endereço incorreto, não cumprimento do prazo de entrega, ou ainda, a dificuldade do cliente ser reembolsado quando desiste da compra.

Para alertar o consumidor, a Pro Teste realizou uma avaliação em 34 lojas virtuais testando a eficácia quando o cliente desiste da compra, e constatou que em apenas quatro delas o reembolso foi feito corretamente.

Fique atento

De acordo com o artigo 49 do Código de Defesa do Consumidor (CDC), o cliente tem a possibilidade de devolver o que adquiriu, em até 7 dias, sem ter de dar nenhuma explicação à loja. A regra vale apenas para aquisições realizadas fora do estabelecimento comercial, ou seja, é garantida para compras virtuais. No entanto, a avaliação mostrou que a maioria das lojas virtuais não atendem satisfatoriamente o cliente nesse quesito e muitas nem informam sobre essa opção.

Entre os direitos que o consumidor têm, está a devolução integral do valor pago, incluindo o frete. Entretanto, na maioria das vezes, o reembolso não é integral e a empresa ainda acresce uma despesa de devolução. Além disso, segundo a Pro Teste, as lojas deveriam oferecer diversas formas para que a mercadoria fosse devolvida, o que não acontece. Cada loja tem apenas uma forma de devolução. Algumas exigem, ainda, que o consumidor pague os encargos da devolução, como por exemplo, as taxas de correio.

Outra grave constatação foi que, algumas lojas afirmam que farão o reembolso, recebem a mercadoria de volta e não devolvem o dinheiro ao comprador.

Cuidado

Para evitar problemas, é preciso prestar atenção em alguns detalhes. Comprar em lojas que não são recomendadas ou reconhecidas deve ser evitado sempre. Não compre se a loja não fornecer informações como razão social, CNPJ, endereço físico e telefone.

Pense bem antes de encomendar um presente e pedir para entregá-lo diretamente ao presenteado, porque pode ser mais difícil confirmar o recebimento e a integridade do produto. Evite pagar com depósito bancário ou reembolso postal, porque se a encomenda não for entregue, o prejuízo pode ser inevitável.

Se desistir da compra, lembre que o prazo para comunicar a empresa é de 7 dias. Se a loja informar como proceder, siga as instruções. Se não, envie carta com aviso de recebimento à empresa e aguarde instruções.

Acessado em: http://www.administradores.com.br/noticias/devolucao_clientes_podem_desistir_da_compra_mas_lojas_virtuais_dificultam_processo/13222/ em 08/11/2007.

Multinacionais deixam seus funcionários trabalharem em casa e produtividade aumenta.

Na IBM, existem várias formas diferentes de trabalhar e duas delas chamam atenção: o home-office e o trabalho parcial em casa. A primeira modalidade, na qual já estão inseridos 600 funcionários, vem crescendo bastante, nas palavras da gerente de clima organizacional e diversidade da IBM Brasil, Fabiana Galetol. É uma tendência que nasceu no exterior, sendo que, nos Estados Unidos, é "muito comum". O mote do regime é o acréscimo na produtividade dos funcionários e, conseqüentemente, na lucratividade das empresas.

Desde 2005, a Ticket também aposta no home-office. "Implantamos o regime entre os vendedores, porque acreditávamos que eles deveriam estar mais perto dos clientes. Era uma necessidade para que a empresa se tornasse mais competitiva. Mas eles não conseguiam, por conta do tempo que perdiam no deslocamento até a empresa. Além disso, a Ticket precisava reduzir custos operacionais e otimizar processos", explica o superintendente regional de vendas Eduardo Távora.

Motivação

"A surpresa foi que, de lá para cá, aumentamos nosso volume de vendas em 40%. E não foi um simples aumento, pois as vendas fechadas tinham mais qualidade, isto é, eram mais construtivas. E mais: antes, tínhamos a meta de uma visita a clientes por dia, por vendedor. No final das contas, conseguimos fazer 240 visitas a mais do que o estabelecido pela meta anualmente", comemora. "A conclusão é que os funcionários ficaram mais motivados e proativos".

Para ele, a motivação tem causa. Se trabalhando na empresa e perdendo um tempo desnecessário no trânsito uma mãe não tinha nem como levar os filhos à escola, hoje, trabalhando em casa, ela garante um convívio familiar mais harmônico e pode interferir da maneira ideal na educação dos filhos. Mais tranqüila e feliz, essa funcionária produzirá mais.

"Alguns funcionários que sempre quiseram emagrecer dizem que agora estão conseguindo fazer academia e se sentem mais satisfeitos. Isso é essencial para nós", acrescenta.

Prós e contras

Na avaliação de Fabiana, o funcionário ganha qualidade de vida e a empresa, produção. Ela explica: "Quem trabalha em casa se dispersa menos, produz mais, tem mais tempo para cuidar de si, e sem estresse, porque não pega trânsito. Para a empresa, ainda há uma redução de custo", diz.

A gerente de negócios da Ticket, Alessandra Pessoa Soares, que, por sinal, trabalha sob esse regime, concorda: "Hoje me sinto mais concentrada, focada. E tenho mais liberdade também. Consigo almoçar com a família, fazer ginástica e tenho mais tempo para sair com os amigos". Ela ainda revela que o aumento da produtividade é o ponto alto do home-office. "Estou rendendo muito mais. É incontestável".

O único ponto fraco, na opinião do superintendente da Ticket, é a falta do convívio com os amigos e colegas. Fato que, no início, causou medo entre os colaboradores convidados a trabalhar em casa. A saída encontrada pela multinacional foi instituir um "novo ritual de relacionamento", com reuniões mensais e mantendo avaliações de resultados e os esperados 'happy hours'.

Como funciona

No caso da IBM, a empresa reembolsa banda larga, material de escritório, mesa, cadeira apropriada, telefone e computador. Além disso, paga normalmente transporte e almoço. Já no trabalho parcial, o colaborador faz um acordo com o gerente e pede para trabalhar alguns dias da semana em casa, mantendo, assim, a mesa dele na empresa.

Esse tipo de trabalho, porém, é implementado com base na confiança e é importante que o colaborador fique o tempo inteiro conectado. "Cerca de 70% das funções que temos na IBM são elegíveis ao home-office, no entanto apenas funcionários com no mínimo seis meses de casa podem entrar para o regime, até porque consideramos importante eles se familiarizarem com a empresa e seu código de ética", explica a gerente da IBM.

Na Ticket, os funcionários que trabalham em casa ganham notebook, com todos os softwares e sistemas utilizados pela organização instalados, telefone, Internet com segurança, fax, cadeira, enfim, tudo que existe em um escritório comum. Além disso, o suporte técnico está sempre alerta para qualquer emergência.

Dicas

No treinamento da Ticket, até mesmo os familiares dos colaboradores participam. Eles são conscientizados da necessidade de não interromper o parente que está trabalhando em casa. A disciplina é essencial para profissionais que trabalham em casa.

As dicas de Alessandra são começar o expediente sempre no mesmo horário, de preferência à mesma hora em que começava a trabalhar na empresa, não ter televisão por perto e manter duas linhas de telefone: uma para casa e outra para o trabalho.

Acessado em: http://www.administradores.com.br/noticias/multinacionais_deixam_seus_funcionarios_trabalharem_em_casa_e_produtividade_aumenta/13207/ em 08/12/2007.

Dica de curso:

O site do Sebrae oferece alguns cursos gratuitos pela internet, voltados para a área de negócios. Para quem se interessar o site é: http://educacao.sebrae.com.br/ . É necessário fazer um cadastro. mais acredito que deve ser bem rápido. Pessoas que fizeram esses cursos me disserem que são muito bons.

Recados e notícias!!!

Olá pessoal, no post de hoje vou colocar algumas coisas interessantes que achei na internet e aproveitar para dar alguns recados:

• Lembrem da palestra de hoje a noite na faculdade;
• Os grupos que apresentaram o trabalho de gestão da inovação e que não disponibilizaram seus trabalhos no mail da turma;
• Quem ainda não pagou a cota para nossa festa se apresse, pois os organizadores estão precisando dos recursos para fazer os preparativos;
• Para fazer comentários aos posts do blog, basta apenas você ter um perfil no Orkut, já que as contas do orkut e do Blogger são ligadas à Google, bastando apenas ser informado o e-mail e a senha que você usa no Orkut para poder fazer seus comentário.

Bem, hoje não tive muito tempo para ler nada na internet, por isso estou postando algumas coisas interessantes que consegui pegar:

Livro sobre protuário eletrônico do paciente que foi elaborado pela Universidade Federal de São Paulo. Para quem se interessar pelo assunto é só baixar por este link: http://www.med.fm.usp.br/dim/livrosdim/prontuario.pdf

Artigo que fala da gestão de unidades de assistência à saúde feita por médicos. O título do artigo é "Doutores sem jaleco". Disponível em: http://www.hospitalar.adm.br/artigos/Art08.pdf

Artigo: "Gastos elevados em plano privado de saúde: com quem e em quê.". Fala sobre os gastos e o perfi l de benefi ciários de um plano de saúde privado e o impacto desses gastos nas fi nanças do plano e dos benefi ciários. Disponível em: http://www.hospitalar.adm.br/artigos/Art18.pdf

Cd do consultor de empresas Max Gehringer dos seus comentários na rádio CBN. Disponível para download em: http://rs44.rapidshare.com/files/13131206/Max_Gehringer.rar

Para quem se interessou pelo assunto dos desfibriladores abordado entem em sala de aula, aqui está a Lei que regulamentou seu uso em locais de grande concentração de pessoas. Disponível em: http://www.al.rs.gov.br/proposicoes/2004/pl/pl_n270-04.htm

Treze empresas brasileiras aparecem na lista das cem mais competitivas

Treze empresas brasileiras aparecem no ranking de 2007 elaborado pela consultoria Boston Group, que lista as cem companhias mais competitivas dos países em desenvolvimento. O Brasil é o terceiro país em número de representantes, atrás apenas da China, que têm 41 nomes, e da Índia, com 20 empresas.

Segundo a consultoria, que faz o ranking pelo segundo ano,"companhias dos países em desenvolvimento têm crescido tão rapidamente que ameaçam líderes da indústria mundial". "A indústria precisa conhecer estes novos rivais e agir o mais rápido possível", afirma David Michael, um dos responsáveis pelo estudo.

As gigantes nacionais que aparecem na lista são Vale, Petrobras, Embraer, Gerdau, Votorantim e Braskem. Também constam Sadia, Perdigão, Natura, Coteminas, WEG, JBS-Friboi e Marcopolo --estas duas últimas estréiam no ranking.

Ao todo, 3.000 empresas foram avaliadas a partir de seus lucros, faturamento e previsão de investimentos. Depois do Brasil, as nações com mais empresas são México (sete) e Rússia (seis). A Argentina e o Chile têm apenas uma empresa cada.

Isso porque, segundo o estudo, as empresas de países em desenvolvimento estão crescendo três vezes mais que as 500 maiores dos Estados Unidos - representadas no indicador Standard & Poor´s da Bolsa de Nova York - desde 2004. Além disso, o número de aquisições feitas por essas companhias subiu de 21, em 2000, para 72, em 2006.

Acessado em: http://www.administradores.com.br/noticias/treze_empresas_brasileiras_aparecem_na_lista_das_cem_mais_competitivas/13186/ em 07/12/2007.

Palestra!!!

Galera, no dia 06/12/2007 (quinta-feira) o professor Linhares marcou uma palestra para nós de hospitalar. Essa palestra é aquela que foi cancelada na semana passada. O evento vai acontecer às 19:00 horas e logo após vai haver aula de Reginaldo.

Outr recado importante: a cota da festa é para ser paga a Fabiana até sexta-feira. O valor é de R$ 15,00 para os que estão participando da festa e do amigo secreto, e R$ 10,00 para o convidado de quem quiser levar alguém, lembrando que só permitido um convidado por pessoa. A nossa festa tá muito bacana, com tudo do bom e do melhor e ninguém vai se arrepender. Qualquer dúvida sobre o assunto é só falar com Fabiana, Lidiane ou Natália. Conto com todos vocês.

Matérias Interessantes!!!

Pérolas de Vendas

Convenção de vendas é um grande barato! Convenções oferecem oportunidades de rever e fazer amigos, aprender novos conceitos e técnicas. São momentos que nos permitem relembrar tudo aquilo que sabemos e quase nunca fazemos, mas prometemos que a partir dali tudo será diferente. Assistimos a inúmeras apresentações de fornecedores, bem como sobre suas inovações e argumentos de vendas. Participamos de palestras e treinamentos que nos reciclam e desenvolvem como profissionais. As melhores partes de uma convenção são as apresentações das novas campanhas de premiação com realização de sorteios e fica melhor ainda quando ganhamos alguma coisa. Convenções de vendas são momentos mágicos, únicos... Mas o que eu mais gosto mesmo é de estar nas populares rodinhas de conversa em volta das mesas de coffee break, onde posso ouvir e aprender com colegas vendedores. E nesses anos todos, atendendo empresas em seus eventos, colecionei algumas frases que desejo agora compartilhar com você. Eu as chamo de Pérolas de Vendas. Frases fantásticas, algumas de uma simplicidade e verdade tamanhas que chegam a assustar, além de serem muito divertidas.

1. “Se você não faz parte da solução, faz parte do problema!” – Essa é normalmente dita por gerentes, ao darem aquele recadinho de forma indireta aos que não atingem as metas. Vamos esquecer o lado ameaçador da coisa (a famosa degola!) e pensar nesta frase pelo lado positivo. A pergunta que você tem que se fazer todos os dias é: Em que eu estou ajudando meu cliente? A reduzir custos, a aumentar a lucratividade, a qualidade ou produtividade? Eu agrego valor à empresa em que trabalho? Esteja sempre do lado da “solução”.

2. “Depois que inventaram o ‘tá ruim’, ninguém mais disse ‘tá bom! ’” - Essa é ótima! Quando você visita o cliente e pergunta como andam os negócios, a resposta é quase sempre a mesma: “Tá fraco”, “tá ruim” ou “já esteve melhor”. O impressionante é que o país está crescendo. Ano após ano as vendas aumentam e eu nunca encontro alguém que diz: “Tá bom demais!” Não pergunte ao seu cliente se seus negócios vão bem, pergunte se gostaria de ajuda para vender mais.

3. “Quem pede recebe, mas quem se desloca tem preferência!” – Dizem que o autor da frase é Gentil Cardoso, ex-técnico de vários clubes cariocas, como Flamengo e Botafogo. Muitos acreditam que foi um dos descobridores de Garrincha. Aqui a explicação é simples: seja pró-ativo, não espere e faça acontecer. Inove, prospecte, crie oportunidades.

4. “Sempre fica um pouco de perfume nas mãos de quem entrega flores!” – Essa é linda! Chegue sempre com um belo sorriso, bem disposto, apresentável e com um interesse genuíno em resolver os problemas do cliente. Esqueça a comissão e pense na solução. Dinheiro sobrando é sempre conseqüência de um bom trabalho realizado.

5. “Para vender bem tem que ter preço e produto bom!” – Essa de tão óbvia chega a doer. Mas este é um dos princípios da competitividade, ou seja, qualidade e preço compatível com o que o mercado oferece. Pode também ser uma boa desculpa para quem não atinge as metas ou um alerta quando muita gente diz isto para você. O fato maior é que se toda empresa tivesse o melhor produto e o menor preço, não precisava de vendedor, bastava ter um excelente call center e uma boa mídia no mercado, que o produto se vendia sozinho. É para isso que existem os profissionais de vendas. Para mostrar o quanto você, sua empresa e seus produtos podem contribuir com o crescimento do seu cliente.

6. “Fé em Deus e pé na tábua!” – Quem tem fé vai mais longe, levanta com firmeza quantas vezes for necessário e sabe que nunca está sozinho. Agradeça sempre ao Criador pelo trabalho que você tem e pelos clientes que atende. Ao entrar em qualquer lugar, seja para fazer uma venda, pós-venda ou até mesmo no concorrente, peça em silêncio que Ele abençoe a casa e as pessoas que lá estão. Deseje de coração muita saúde, paz e prosperidade ao próximo. Você vai perceber que adquirindo este hábito, receberá sempre em dobro. Afinal, você merece nada menos do que o melhor. É o que eu lhe desejo!

Paulo Araújo - palestrante e escritor. Autor de “Desperte seu Talento – dicas essenciais para a sua carreira” - Editora EKO, entre outros livros. Site: www.pauloaraujo.com.br Tel (41) 3267 6761 / 9124 2873 – Curitiba – PR

Acessado em: http://www.administradores.com.br/artigos/perolas_de_vendas/20554/ em 05/12/2007.

Muito competente em coisas sem importância

Um presidente de empresa, falando sobre um funcionário disse: “Ele é muito competente em coisas sem importância. É pena que nas coisas realmente importantes ele não seja tão competente.” Outro diretor me disse ter um gerente excelente em promover confraternizações com clientes, mas terrivelmente fraco no que a empresa realmente esperava dele. “Ele é o gerente mais popular que temos, mas os nossos acionistas não fazem concurso de popularidade”, disse ele. Conheci uma diretora de marketing que tinha um enorme orgulho de “entender tudo de computação”. E de marketing? E de pesquisa? E de mercado? Essas coisas, absolutamente essenciais para a sua função, não faziam os olhos dela brilhar.

Esse é um problema recorrente nas empresas. Desde vendedores que criticam tudo na empresa, mas não visitam clientes, não estudam produtos, não se aperfeiçoam em vendas; até motoristas muito competentes em criticar os chefes, mas nada fazem para manter seus veículos limpos e em perfeitas condições de uso. Isso, para não falar de engenheiros, advogados e médicos, cheios de desejo de status, que se preocupam com seus gabinetes, trajes e formas de tratamento e não se apressam em dar seus doutos pareceres, atrasando processos, contratos e laudos. Ou mesmo de secretárias que organizam festas o ano todo e não procuram se aperfeiçoar em redação ou estudar um idioma estrangeiro que a empresa tanto necessita.

Ter pessoas competentes no que realmente interessa é um grande desafio para as empresas. Há pessoas campeãs de relacionamento e amizade que muitas vezes se esquecem que a empresa precisa de pessoas competentes em coisas realmente importantes, que executem, sejam éticas, participem e dêem resultado.

Pessoas competentes têm foco e disciplina para manter-se no foco. Elas não gastam tempo e energia em coisas acidentais e periféricas ao seu objetivo principal e por isso conseguem o sucesso que outras desfocadas e dispersas, jamais conseguirão.

Pense nisso. Sucesso!

Professor Marins

http://www.administradores.com.br/artigos/muito_competente_em_coisas_sem_importancia/20559/ em 04/12/2007.

Tem gente mais chata?

De longe, eu só reparava. Era um grupo de seis pessoas. Só uma falava. Ela falava e dizia. Ela falava e não deixava ninguém falar. Ela falava alto. Ela dizia que sabia, entendia. As pessoas mudavam de assunto e ela novamente falava. Só ela. As pessoas se entreolhavam. Algumas se levantavam e iam ao toalete. Voltavam e ela continuava falando, dizendo o que era certo e o que era errado. Dando lições a todos sobre todos os temas. Ela se achava o máximo!

É ou não verdade que tem muita gente assim? É ou não verdade que tem gente que não se enxerga e fica pontificando o que é certo e errado. E o que é certo, é claro, é o que elas pensam, o que elas acham, o que elas acreditam. O número das pessoas chatas no mundo parece estar aumentando! São pessoas que querem catequizar você para o regime alimentar que elas fazem, para a roupa que elas vestem, para o time que elas torcem, para a religião que elas professam. O carro delas é o melhor. A loja em que compram é a única que presta. A igreja em que vão é única que salva. A comida que comem (ou fazem) é a melhor. Tudo delas é melhor. Seus filhos são mais inteligentes e mais bonitos... Tem gente mais chata?? Pessoas que querem que você caminhe 20 km por dia, não coma carne, não beba nada alcoólico, faça regime à base de soja, etc., etc.

Tem gente mais chata??Até chego a acreditar que essas pessoas queiram nos salvar. Mas daí a não nos aceitar como somos é uma distância enorme. Elas não se contentam em expor suas idéias e argumentos. Elas querem a sua concordância a qualquer preço. Tem gente mais chata?? Veja se você, cheio(a) de boas intenções também não está virando um(a) grande chato(a). Perceba se as pessoas andam evitando você. Nada contra as suas convicções, mas lembre-se que é preciso também respeitar as convicções das outras pessoas. Tome cuidado para não aumentar o número de pessoas chatas. Já temos chatos demais no mundo.

Pense nisso. Sucesso!

Professor Marins
http://www.administradores.com.br/artigos/tem_gente_mais_chata/20416/ em 04/12/2007.

Perda de dinheiro: brasileiros estão preocupados com roubo de identidade na web.

Os brasileiros estão bastante apreensivos com o acesso ilegal e o uso inadequado de informações pessoais na internet, que resultam em perda de dinheiro. De acordo com pesquisa encomendada pela multinacional de tecnologia Unisys, 79% deles estão extremamente ou muito preocupados.
O levantamento, realizado com 1,5 mil brasileiros de 18 a 60 anos pela Independent Communications, mostra que apenas 6% das pessoas entrevistadas estão "nada preocupadas" com as ameaças virtuais, as quais trazem prejuízos financeiros.

Perda de dinheiro

Para o especialista em segurança digital, Sérgio Leandro, o roubo de identidade pela web é uma fraude que tem crescido no Brasil, pois, a cada dia, aumenta o número de pessoas com acesso à internet e, consequentemente, o número de transações bancárias on-line e compras virtuais.
Ainda de acordo com ele, os fraudadores usam táticas que atraem os internautas para aplicar os golpes, como mensagens do tipo "Tire seu nome do cadastro de inadimplentes", "Veja as fotos da festa de sexta-feira".
"Ao clicar no e-mail, um software é baixado no computador. Sem que o usuário perceba, são coletados números de contas bancárias e de cartões de crédito e respectivas senhas. A vítima só vai descobrir o golpe quando aparecer um rombo em sua conta corrente".
Fraude e segurança
O principal golpe de roubo de identidade é o phishing, que envia mensagens atrativas para os internautas com a finalidade de instalar o programa malicioso. Diariamente, quase 8 milhões de e-mails com a modalidade de fraude são enviados para usuários de todo o mundo, em especial no Brasil e nos Estados Unidos.

Mas, para fugir destes golpes, Leandro dá as seguintes dicas aos internautas:

• Nunca faça downloads de software desconhecido a partir de e-mails que não reconhece;
• Procure sempre digitar o endereço URL da página web que pretende acessar. A fraude por phishing utiliza links que, de forma camuflada, encaminham o usuário para falsos sites dos bancos. É sempre mais seguro digitar o endereço do banco diretamente no browser, para garantir que está no site legítimo;
• Sempre que receber um e-mail suspeito, não abra arquivos anexos nem clique nos links;
• Cheque se o cadeado do site realmente refere-se à identidade apresentada;
• Dados bancários ou de cartões de crédito só devem ser enviados se o comprador iniciou uma negociação. Empresas sérias nunca solicitam dados de confirmação e muito menos senhas. Estas são pessoais e intransferíveis;
• Ao comprar pela internet, jamais passe dados pessoais ou financeiros por e-mail. De novo, empresas confiáveis solicitam essas informações no próprio site, informando claramente os aspectos de segurança e condições comerciais.

Uso da internet

Pesquisa da e-bit mostrou que a participação dos internautas com renda inferior a R$ 1 mil subiu 6%, em 2001, para 8%, em 2006. Além disso, deverá aumentar 40% nos próximos cinco anos.
O uso da internet, tanto para fins corporativos como pessoais, poderá ultrapassar a capacidade de infra-estrutura em 2010 em todo o mundo, e principalmente na América do Norte, onde a demanda é maior.
A pesquisa, da empresa Nemertes Research, indicou também que o investimento para evitar que isso aconteça deve ser de US$ 42 bilhões a US$ 55 bilhões, somente nos Estados Unidos. No mundo todo, estima-se que devam ser investidos US$ 137 bilhões.

Acessado em: http://br.pfinance.yahoo.com/071204/22/gjhqdt.html em 04/12/2007.

Convite da festa!

Pra quem ainda não viu este é o convite da nossa confraternização. Tem o endereço para que vocês não corram o risco de se perder. Até a festa!

Lista de presentes (amigo secreto)!!!

Galera, segue abaixo a lista com a sugestão de cada um sobre o que quer ganhar no amigo secreto. Espero que as dicas sirvam de ajuda para todos.Ps: quando a lista estiver completa eu faço uma planilha e mando para o e-mail da turma.

Igor

• Short de futebol
• Tornozeleira
• Perfume
• Dvd de filme original (lojas americanas tem ótimos)
• Jogo de futebol de playstation 2 (pirata)
• Dois ingressos para qualquer filme no Guararapes
• 1 vale motel no Lemon
• 1 calculadora bonita e moderna
  

Renata

Fichário bem legal da Hello Kitty
Cds: Títulos da MPB como Luiza Possi, Emílio Santiago, Pedro Mariano, Isabella Taviane, Adriana Calcanhoto entre outros de qualidade.

Livros:

• Secret
• Lei da atração
• Quando Nietzsche chorou
• O caçador de pipas
• Globalização
• Democracia e terrorismo
• Liderança Segundo Abraham Lincon
• Eu líder
• Plano de ataque
• Quem somos nós
• O poder da inteligência emocional
• Eu Monalisa
• Os conspiradores
• Assassinato na academia Brasileira de Letras
• Um estranho no espelho
• Um mestre na periferia do capitalismo
• 101 coisas a fazer antes de morrer
• Hora da verdade
• Jesus o maior Líder que já existiu
• Você é do tamanho dos seus sonhos.

Pode ser também um presente criativo, caso a pessoa me conheça bem e saiba meus outros gostos.

Cybelle

• Perfume
• Baby dool ou camisola
• Sutian próprio pra amamentar
  

Flávia

As opções de presentes... tô um pouco sem idéia e sem um pingo de criatividade, mas eu tô afim de tanto cd, que eu topo ganhar os cd's q eu tô afim, de forró, claro!!! =PEx: cd's de Aviões do Forro, Felipão e Forró Moral e etc...

Profª Mychelle

Ela disse que não tinha preferências quanto ao presente, pois o que vale pra ela é a participação.

Rafael Alves

• Camisas tamanho GG de rock das bandas The Doors ou Rhapsody
• Pen drive de 512 mb ou superior
• Jogo de RPG, guerra ou esportes pra computador (em algumas revistas do gênero são bem baratos)
• O livro Secret
• Cds de rock de: Ozzy Osbourne, Lacuna Coil, Rhapsody, The Doors, After Forever ou Epica.
• Fone de ouvido intra auricular

Espero que minhas sugestões tenha sido úteis e aproveitando a citação de Renata, quem me conhecer bem pode usar a criatividade para me presentear.

Alcione

• Maquiagem
• Roupa de dormir
  

Adrielly

• Maquiagem
• Maquiagem
• Maquiagem
  

Eric Douglas

• DVD do Los Hermanos (pode ser pirata)
• MTV 5 bandas de rock (pode ser pirata)
• Pitty - desconserto (pode ser pirata)
• O livro Dossiê K de Jorge Kajuru
• Camisa G de manga
• Calção com bolso (ex: calção de voley)

Se quem me tirar quiser pode me dar um mp3 de 1 GB, memória para computador acima de 512, bermuda n° 42/44 ou pode ser qualquer outra coisa de homem.

Elíude

• Agenda 2008 com espiral
• DVD ou CD original de Daniel
• Livros: Como motivar sua equipe
• O sabor da qualidade - uma história sobre como criar uma cultura de excelênca nas empresas
• Como se tornar mais organizado e produtivo.

(Esses livros são da coleção Desenvolvimento Profissional da Você S/A).

Elaine

• CD original de Jorge Vercilo
• Estojo de maquiagem
• Blusa no tamanho P (bem linda!!!) que não seja transparente nas cores preta, verde ou branca
• Baby doll ou camisola preta ou branca
• Ursinho de pelúcia
• Agenda 2008
  

Ceça

• Maquiagem
• Camisola
• Chocolate
• Blusinha no tamanho P
• Bichinho de pelúcia

Tânia

• CD Evangélico Soraia Moraes (quero muito!!!!!)
• Agenda 2008
• Kit de maquiagem
• Bijoteria

Andréa

• Agenda 2008
• Brinco pequeno (prata)
• Relógio branco

Frankeline

• Carteira de bichinho (sapo)
• Porta CD
• Prota retrato de bichinho (infantil)
  

Daniele Alves

• Pulseira de madeira ou colorida (acrílico)
• Porta retrato colorido (infantil)
• Bíblia
  

Daniela Aparecida

• Brinco indígena (grande)
• Agenda
• Qualquer item indígena
  

Prof. Linhares

• Agenda
• CD´s (Nando Reis, Ana Carolina)...
• ... uma tuia de sorrisos.

Mônica

• Perfume morango com champangue (vende nas lojas Renner por R$ 12,99)
• Blusinha decotada preta

Iara

• Hidratante vanila ou morango com champangue Viscaya ou Riner
• Calcinha
• Máscara para olhos (rimel)
• Perfume morango com champangue (vende nas lojas Renner por R$ 12,99)

Lidiane

Qualquer livro de "Augusto Cury"

Livros:

• A Peregrina
• Secret
• Em seus passos o que Jesus faria?
• O que as mulheres inteligentes devem saber
• O Conde de Monte Cristo

Natália

• Livro O Segredo
• CD de Zeca Pagodinho ou Belo (o novo)
• Bijuterias: brincos ou colares de preferência prateados

Valterson

• Colar de aço
• Camisa (tema Rap) tamanho G
• Livro a Arte da Guerra ou O Monge e o Executivo

Cátia

• Livro "Quem somos nós"
• Agenda espiral
• Bijuterias

Fabiana

• Ursinho de pelúcia (Cia do Dengo)
• Roupinha de dormir no tamanho P
• Uma blusinha preta no tamanho P
  

Mychelle Tavares

• Agenda 2008
• CD Revelação
• Toalha
• Porta Jóia
• Estojo de maquiagem

Joseilton (Júnior)

CDS:

• System of a Down (menos o Toxicity)
• Pitty - Desconcerto ou Admirável Chip Novo
• Outros do Gênero

Outras sugestões:

• DVD Entrevista com um vampiro
• Camisa (tamanho P) My Style Right!
• Sungas
• Livro Secret (só quero se for este!)
  

Adriana

• Albúm de fotografia
• DVD ou CD de Alcione
• Blusa preta no tamanho M
• Ou outra opção de livre escolha

Cinthia

• Kit maquiagem
• Perfume
• Conjuntinho roupa de malhar
• Cd Diante do Trono
• Agenda 2008 bem moderninha

Lembrando: Pessoal eis acima algumas sugestões,mas pode ficar a vontade para escolher o presente...

Enfim a lista está completa. Até a festa!

Livros interessantes!

Olá galera, hoje consegui mais alguns livros legais para download. Espero que gostem e me dêem sugestões de livros para postar no blog. Boa leitura!

A Ditadura da beleza e a Revolução das Mulheres - Augusto Cury
Clique aqui para download: http://www.badongo.com/file/5398232

Você é Insubistituível - Augusto Cury
Clique aqui para download: http://www.badongo.com/file/5398408

Nunca Desista do seus Sonhos - Augusto Cury
Clique aqui para download: http://www.badongo.com/file/5398520

Pais Brilhantes, Professores Fascinantes - Augusto Cury
Clique aqui para download: http://www.badongo.com/file/5398590

Teoria Geral Administração - Idalberto Chiavenato
Clique aqui para download: http://www.badongo.com/file/5398767

Matérias interessantes!

Olá pessoal, como de costume estou postando algumas matérias legais que li na internet. Abrindo o post, uma matéria para que gosta de utilizar o orkut. Boa Leitura!

Blog, Fotolog e rede social? Cuidado para manter imagem positiva no trabalho.

Imagina seu chefe procurando seu nome em sites de comunidades virtuais e, quando encontra, se depara com comunidades como "Odeio acordar cedo", "Odeio meu chefe" ou "Adoro beber até desmaiar". Ou pior: ele decide visitar seu fotolog e vê aquela foto com conotação extremamente negativa à sua imagem profissional.

A consultora de recursos humanos da Catho Online, Camila Mariano, explica que a vantagem nesse caso é o fato dele já saber quem é você. Assim, por sorte, não irá fazer um julgamento injusto. "Entretanto, é difícil separar o pessoal do profissional", ela garante.

"Além disso, algumas empresas, dentro do processo seletivo, acabam verificando essas páginas pessoais antes de contratar alguém", ressalta.

O que fazer

"Algumas pessoas tem a página no site de relacionamentos toda 'arrumadinha', com comunidades e fotos politicamente corretas, enquanto outras fazem questão de ter o cadastro na comunidade virtual apenas para 'bagunçar', logo acabam exagerando, inclusive nos comentários. O recomendável, nesse último caso, é não deixar o nome completo na página, dificultando o acesso de terceiros e reduzindo a exposição", adverte Camila.

É verdade que a vida pessoal de cada um não diz respeito a mais ninguém, porém manter a imagem e a credibilidade perante os colegas de trabalho é sábio, segundo a consultora. "Até para não perder nenhuma oportunidade", lembra. "Mesmo porque sua vida pessoal deve ser preservada de qualquer maneira, acima de tudo".

Lado bom

Mas as páginas pessoais não são tão ofensivas e perigosas quanto parecem, uma vez que elas também podem ajudar o profissional. "Existe o outro lado. Elas podem ser usadas para o bem. Por exemplo, manter contato com colegas de trabalho por meio de uma comunidade virtual denota facilidade de se relacionar em grupo", enfatiza.

"O mesmo acontece com os blogs. Quem tem uma página com textos bem redigidos e assuntos atuais pode demostrar que possui qualificação profissional e personalidade", completa.

Acessado em: http://www.administradores.com.br/noticias/blog_fotolog_e_rede_social_cuidado_para_manter_imagem_positiva_no_trabalho/13064/ em 01/12/2007.

Contaminadas pelo vírus da arrogância Imprimir E-mail.

Por Professor Marins

Por que marcas fortes, empresas dominantes que ficaram anos no topo de suas categorias perdem essa gloriosa posição de forma tão surpreendente? Por que pessoas famosas, envoltas em glória e fama, perdem a invejada posição? É claro que há muitas explicações. Mas, sem dúvida alguma, uma delas que nos salta aos olhos, é a arrogância.

Empresas líderes tornam-se arrogantes com muita facilidade. Pessoas também. O sucesso lhes sobre à cabeça. Não dão mais a devida atenção ao atendimento simpático e cortês; à assistência técnica rápida e eficaz; à visita constante aos clientes principais, etc., etc. Elas começam a acreditar que o cliente e o mercado precisam mais dela do que ela do cliente e do mercado. Tornam-se soberbas e arrogantes; acreditam que sua marca seja capaz de agüentar todos os desaforos. Essas empresas e pessoas não se apercebem quando a arrogância toma conta de suas almas.

Dia destes assisti a um respeitável senhor da sociedade humilhando um manobrista de estacionamento. Já tive o desprazer de ver madames ricas ofendendo balconistas. Já ouvi diretores de empresa dizer que não precisam de clientes. É o começo do fim! O mais grave é que essas pessoas são ensurdecidas e cegas pelo vírus da arrogância.

As pessoas que se deixaram inocular pelo vírus da arrogância não suportam mais suas velhas amizades, suas companheiras dos primeiros anos, os lugares simples que freqüentavam. O vírus faz um estrago total na mente da vítima. Tudo deve mudar - roupas novas, carros novos, mulheres novas, amigos novos, hábitos novos. E um dos maiores sintomas da arrogância é a cegueira mental que faz com que essas pessoas não se apercebam de que os novos amigos são falsos amigos e as novas mulheres só estarão ali enquanto a fama ou a riqueza durarem.

As empresas que se deixam contaminar pelo vírus da arrogância sofrem de perda total de memória. Não se lembram de quem as ajudou a crescer. Esquecem-se dos primeiros clientes, dos velhos fornecedores, dos funcionários que, sem perspectiva alguma, acreditaram em seu futuro. Elas se esquecem do passado. É o começo do fim. E a contaminada empresa, em vez de perceber a sua doença e buscar a cura, fica ainda mais arrogante. O vírus da arrogância, uma vez inoculado, não deixa mais aquela vítima, até matá-la.

E, para não se deixar contaminar, só há uma vacina: a humildade. E a humildade, por sua vez, só pode ser conseguida com muito esforço, muita espiritualidade, muita consciência da transitoriedade da fama e dos bens materiais e da sabedoria que nos avisa a todo instante de que é mais fácil chegar ao topo, que manter-se no topo.

Pense nisso. Sucesso!

Acessado em: http://www.administradores.com.br/artigos/contaminadas_pelo_virus_da_arrogancia_imprimir_email/20546/ em 01/12/2007.

A estrutura das decisões na empresa

Por Alfredo Passos

Em janeiro de 1988, H. Igor Ansoff, atualizou seu livro “Corporate Strategy” com novas idéias e conceitos e o denominou “The new corporate strategy”, que tornou-se um clássico entre os livros de gestão em várias universidades do mundo.

Em sua primeira parte denominada “Estrutura das Decisões da Empresa”, Ansoff inicia seu pensamento descrevendo o “problema”, afirmando “como todo executivo experiente já bem sabe, uma proporção significativa do tempo de um administrador é ocupada por um processo cotidiano de tomada de decisões numerosas e variadas.

Em seguida comenta o que hoje tentamos diferenciar: as decisões importantes das decisões urgentes, assim "as exigências sobre o tempo disponível do decisor sempre parecem superar seu limite; decisões de grande importância em potencial misturam-se com exigências triviais, embora demoradas; a natureza das decisões tem muitas facetas e muda continuamente."

Considera que esta diversidade geralmente tende a aumentar com o nível de responsabilidade e torna-se particularmente pronunciada para o mais alto executivo da empresa. Num único dia, ele pode ser forçado a decidir a respeito de um caminho futuro para as operações da empresa, dirimir um conflito organizacional entre dois executivos, e resolver uma série de problemas operacionais corriqueiros.

Para entender o processo de tomada de decisão

Numa tentativa de compreender este processo de decisão bastante complexo, Ansoff utiliza duas linhas complementares.

A primeira, de longe a mais ambiciosa, é descobrir como as pessoas em geral, e os executivos em particular, tomam decisões, seja individualmente ou em grupos. Dadas as alternativas e suas conseqüências, com que tipo de interações de grupo estão envolvidos, que processos mentais ocorrem, e que regras aplicam para chegar à opção preferida?

Esta direção, que é conhecida pelo nome genérico de teoria da decisão, tem recebido muita atenção, há muitos anos, de diversas disciplinas científicas: Filosofia, Psicologia, Matemática e Economia.

A outra direção consiste em focalizar a atenção em recomendações práticas que possam melhorar a tomada de decisões pelos administradores através de procedimentos sistemáticos e logicamente válidos. Isto envolve o estudo da estrutura e da dinâmica de ações e decisões, a identificação dos problemas principais, a enumeração de variáveis controláveis e não-controláveis, o estabelecimento de relações entre elas, e o desenvolvimento de procedimentos que aumentem as possibilidades de que a empresa alcance seus objetivos.

Estas palavras de Ansoff foram escritas originalmente em 1965 e revisadas em 1988. Parecem atuais não?

Acessado em: http://www.administradores.com.br/artigos/a_estrutura_das_decisoes_na_empresa/20524/ em 01/12/2007. (Esa quem vai gostar é Mychelle!).

Eu pensei que estava seguro em meu emprego

Por Professor Marins

Ouvi este desesperado desabafo de um funcionário dispensado após 18 anos de trabalho na mesma empresa. Algumas semanas depois, passada a comoção, ele me disse: “Na verdade eu me acomodei. Achei que estava seguro e que a empresa precisava mais de mim que eu dela. Rejeitei algumas propostas para mudar de cidade e ajudar o estabelecimento de uma nova filial. Protelei um curso de inglês que o meu gerente queria que eu fizesse. Tirei férias nos dias em que novos equipamentos foram instalados e perdi o treinamento sobre como operá-los. Sem ter me dado conta comecei a falar mal da minha empresa (quem observou isso foi a minha mulher) e a criticar as novas políticas de qualidade e produtividade. Dancei!”

A grande verdade é que mundo mudou. Ninguém mais está seguro no emprego, a não ser que passe a merecer essa segurança conquistando-a hora após hora, dia após dia. Não é mais a empresa ou o patrão que garantem um emprego. É o mercado. Temos muitos concorrentes, com qualidade semelhante e preços similares. A concorrência está a cada dia mais violenta. A globalização mudou o consumidor, a cada dia mais exigente e cheio de direitos. As margens de rentabilidade das empresas caíram muito. O custo de uma folha de pagamento no Brasil é muito alto. Um funcionário chega a custar mais de 100% de seu salário a seu empregador. Funcionários acomodados, pouco comprometidos, que não caminham o quilômetro extra; que não querem participar; se envolver; estudar; aprender; poderão ser surpreendidos com um inesperado “convite” para deixar a empresa.

Faça uma reflexão e veja se você não está tendo a ilusão de pensar que é mais importante para a sua empresa do que o seu emprego para você. Muitas vezes nos acomodamos num emprego e começamos a nos sentir seguros demais sem nos apercebermos das mudanças que o mundo vem passando e de nossa necessidade de mudar com o mundo e com a nova realidade de um mercado cada vez mais competitivo.

Pense nisso. Sucesso!

Acessado em: http://www.administradores.com.br/artigos/eu_pensei_que_estava_seguro_em_meu_emprego/20523/ em 01/12/2007.

No próximo post vou tentar postar mais alguns livros. Até a próxima!

Livros!!!

Atendendo a pedidos, estou postando alguns livros em formato PDF. É só clicar no link para baixar e seguir as instruções do site. Boa leitura!

Aproveito o espaço para dar alguns recados importantes:

• O termo de adesão a formatura deve ser entregue a comissão o mais breve possível;
• Ficou decidido que para a festa de confraternização que será opcional o uso de fantasia ou adereço e que será permitido levar outra pessoa (no máximo uma e esta deverápagar sua parte da cota). O valor da cota sairá no máximo até próxima segunda;
• Abaixo de cada post existe uma seção de comentários, a qual vocês podem usar para fazer alguma sugestão, crítitca, apelo ... entre outras coisas. Portando, USEM OS COMENTÁRIOS!!!

Lista dos livros:

Dossiê K - Uma História de Corrupção e Truculência - Jorge Kajuru
Clique aqui para download: http://www.badongo.com/file/5333402

Decifar Pessoas - Jo-Ellan Dimitrius
Clique aqui para download: http://www.badongo.com/file/5333430

O Monge e o Executivo - James Hunter
Clique aqui para download: http://www.badongo.com/file/5333440

O Que toda Mulher Inteligente deve Saber - Steven Carter e Julia Sokol
Clique aqui para download: http://www.badongo.com/file/5333478

Quem Mexeu no meu Queijo - Spencer Johnson
Clique aqui para download: http://www.badongo.com/file/5333485

A Elite da Tropa - Luiz Eduardo Soares, André Batista e Rodrigo Pimentel (livro que inspirou o filme Tropa de Elite).
Clique aqui para download: http://www.badongo.com/file/5333507

O Segredo - Rhonda Byrne
Clique aqui para download: http://www.4shared.com/file/20577383/3f7395f9/O_Segredo_-_Edio_Especial_-_Rhonda_Byrne.html?s=1

Matérias Interessantes!!!

Olá galera, aqui está o post de hoje, algumas matérias que vi na internet hoje. Boa Leitura!
OBS: não esqueçam de levar as adesões da formatura.

Tenha postura nas confraternizações

Gafes, como usar roupas inadequadas, podem levar pessoa à demissão.

Por KELE GUALBERTO

Fim do ano, hora de comemorar as conquistas no trabalho. Nesse período, a maioria das empresas realiza as tradicionais festas de confraternização com os funcionários. Para muitos, essa é a grande oportunidade para conhecer profissionais de outras áreas da empresa ou de aproveitar para se aproximar da chefia. Porém, uma gafe cometida nessa hora pode comprometer a imagem do profissional, provocando comentários no dia seguinte ou até mesmo demissão.
Para que isso não ocorra, a diretora e sócia da Dimensão Consultoria, Edilza Guimarães, fornece algumas dicas de como manter um bom comportamento nas festas de confraternização e evitar “os micos”. “Normalmente, há uma tendência de confundir esse momento de festa com pouco profissionalismo. Não se pode esquecer de que empresa é sempre um lugar de trabalho. O profissional precisa estar ciente para não cometer exageros”, explicou Edilza Guimarães.
Com que roupa eu vou? Pois, é. Esse é um dos principais pontos que requer atenção redobrada. “Conheço uma menina que foi demitida porque foi para a confraternização com um vestido decotado e com o tamanho inadequado. A esposa do presidente da empresa não gostou do comportamento da funcionária e pediu para demiti-la”, exemplificou a consultora. Para os homens, a dica é não comparecer de bermudas, chinelos, camisetas, camisas de times, nesses eventos.
Outra recomendação é com o consumo de bebida alcóolica em excesso. “Você pode brincar, rir, mas não se esqueça de que é um ambiente de trabalho. Utilize o bom senso para não beber demais e se tornar inconveniente”, lembrou a consultora.
Para a Edilza Guimarães, empatia e discrição estão acima de tudo. “Não ria muito alto, seja agradável e evite falar sobre assuntos profissionais, que deveriam ser resolvidos na empresa. Fale sobre outros assuntos do cotidiano, mas também não comente sobre sua intimidade”.
Se o convite não mencionar acompanhante, não leve ou então pergunte se pode chegar acompanhado à festa. “Leve apenas um acompanhante. Tem gente que leva a sogra, os filhos, o vizinho”, criticou a consultora. Procure chegar no horário marcado com os colegas de trabalho. Quando for apresentar às pessoas que trabalhem numa mesma empresa, identifique primeiro quem tiver a maior hierarquia. Na compra dos presentes, a dica é observar o gosto da pessoa.
Na hora de servir a refeição, nada de sair correndo como se nunca tivesse visto comida. Evite ser o assunto no outro dia. Além disso, nada de piadas como dizer que quem senta à cabeceira da mesa paga a conta. Na hora da refeição, não seja o primeiro a se servir. Espere pelo alto escalão da empresa. Na mesa, jamais utilize palito de dente. Caso precise, vá ao banheiro.

Acessado em http://www.folhape.com.br/ (seção de economia da Folha de Pernambuco, 26/11/2007).

Cartão-presente é opção para amigo secreto.

Prática, comum em grandes lojas, oferece créditos de R$ 10 a R$ 1 mil.

Por SARAH ELEUTÉRIO

O Natal está próximo e muitas pessoas começam a pensar nos presentes que precisam comprar para a família, colegas e também para os “amigos secretos”. No entanto, escolher o presente certo nem sempre é uma tarefa fácil, ainda mais quando não se conhece bem o gosto da pessoas a ser presenteada. Pensando nessa dificuldade, muitas empresas já oferecem o chamado cartão-presente, ou gift card, com créditos para serem trocados por mercadorias.
Uma das pioneiras a oferecer o catão-presente foi a rede de departamento C&A. Com créditos a partir de R$ 10, o cartão pode ter qualquer valor, à escolha do cliente, e também pode ser recarregável para compras futuras. A troca por mercadorias pode ser feita nas lojas C&A de todo o Brasil. A iniciativa também é utilizada por diversas lojas de modas feminina, masculina, íntima, cama, mesa e banho, a exemplo da Riachuelo, que conta com valores fixos, de R$ 25, R$ 50 e R$ 100, Esplanada e Lojas Renner, que não estabelecem valores fixos e os créditos partem de R$ 15 a R$ 199, no caso da primeira, e até R$ 1 mil na Renner.
Para a radialista Silvana Fonseca, que ganhou um cartão da Renner, de uma amiga, o presente facilita tanto para quem presenteia quanto para quem recebe. “Eu troquei por duas blusas na loja. Adorei a idéia e vou pedir como sugestão nos amigos secretos”.
No entanto, não são apenas as lojas de departamento que oferecem o cartão com créditos para troca por mercadorias. A opção se expande para livrarias, como Cultura e Saraiva, de eletroeletrônicos, de móveis e artigos para o lar, como a Tok Stok, e até cinema. O grupo UCI oferece crédito mínimo de R$ 40, vendido nas bilheterias dos cinemas. Os supermercados também entram na lista e o Grupo Pão de Açúcar foi o primeiro do setor a oferecer o serviço, há dois anos, com o Cartão Boas Compras Pão de Açúcar. O cartão do supermercado Extra terá novo formato a partir de hoje.
Para o consultor da Federação do Comércio de Pernambuco (Fecomércio-PE), José Fernandez, o cartão-presente é uma opção que tem crescido no mercado pernambucano. “O varejo utiliza de várias ferramentas para estimular o consumo e aumentar as vendas. Esse cartão cai bem, principalmente no fim do ano, quando as pessoas precisam comprar muitos presentes, por ser uma forma prática”, disse.

Acessado em http://www.folhape.com.br/ (seção de economia da Folha de Pernambuco, 26/11/2007).

Lixo hospitalar e (ir)responsabilidade civil

Por Eduardo Dantas

Um dos (muitos) grandes problemas da saúde contemporânea, característicos de grandes centros urbanos sem adequado comprometimento da administração pública, é a questão do descarte do chamado lixo hospitalar. Diferentemente do lixo urbano e do industrial, aquele primeiro requer cuidados especiais, em virtude de seu alto potencial ofensivo à saúde e ao meio ambiente.
Dentro de um hospital, nem todo o lixo produzido é hospitalar propriamente dito, haja vista que o lixo proveniente dos setores administrativos se comporta como se fosse da classe dos lixos urbanos. Preocupante é aquela porção que pode estar contaminada com vírus ou bactérias patogênicas das salas de cirurgia e curativos, das clínicas dentárias, dos laboratórios de análises, dos ambulatórios e até de clínicas e laboratórios não localizados em hospitais, além de biotérios e veterinárias.
A composição de tal lixo é a mais variada possível, podendo ser constituída de restos de alimentos de enfermos, restos de limpeza de salas de cirurgia e curativos, gazes, ataduras, peças anatômicas etc. Os hospitais são obrigados a providenciar o tratamento e transporte adequado dos resíduos contaminados neles gerados, exceto os radioativos. Certos materiais hospitalares, como aventais que mantiveram constante contato com raios eletromagnéticos de alta energia como raios X são categorizados como lixo nuclear, e recebem tratamento diferente. Os resíduos radioativos devem ser devolvidos aos fabricantes. Os materiais farmacêuticos devem ser recolocados nos recipientes originais e devolvidos aos fabricantes. Já o lixo reciclável não pode ter o mesmo destino dos infectantes. Para esse existem três processos: reciclagem, compostagem e os aterros.
É importante estar atento ao manuseio deste lixo, pois as pessoas que o manipulam podem ficar sujeitas a doenças e levarem para outras, vários tipos de contaminação. O lixo hospitalar contaminado deve ser embalado de forma especial, seguindo normas de segurança específicas, utilizando-se sempre sacos identificados, grossos e resistentes.
O depósito desses sacos deve ser em vasilhames bem vedados e estes colocados fora do alcance de pessoas, até a chegada do carro próprio para a coleta. Nunca tais lixos devem aguardar a coleta em locais públicos ou calçadas.
Esse lixo deve ser recolhido por empresas especializadas. Seu destino é o incinerador onde é queimado e transformado em cinzas.O problema é que a incineração libera gases tóxicos, uma vez que esse lixo pode conter diversos tipos de resinas e outros materiais cuja queima além de liberar CO2, também podem liberar outros gases. O ideal seria fazer como em alguns países nos quais o lixo é levado para a autoclave, na qual é submetido à alta pressão e temperatura, assim todos os microorganismo são mortos, e o lixo pode ir para aterros especiais.
A pior forma, e que deve ser evitada, é levar o lixo hospitalar para usinas de lixo urbano, aterros sanitários e lixões, o que é praxe. Se o lixo hospitalar contaminado for parar em aterros sem o devido tratamento, as conseqüências são muito graves. O solo e os lençóis d’água podem ser contaminados que conseqüentemente contaminaria as pessoas que freqüentam os aterros, à procura de alimento ou algo útil. Moscas e outros animais também podem ser contaminados e logo depois passariam essas infecções ao entrarem em contato com pessoas ou alimentos.
A falta de um controle adequado, e de regras claras para o descarte deste material pode gerar para as instituições hospitalares, além de multas de caráter sanitário ou ambiental, sanções outras em virtude dos possíveis problemas, já que os administradores são penal e civilmente responsáveis pelos danos que venham a causar a terceiros ou à coletividade. Minimizar riscos, cobrando do poder público a construção de locais adequados para o descarte, além de eticamente louvável, também é sinônimo de respeito ao paciente, ao ambiente e à saúde, em seu mais amplo significado.

Eduardo Dantas é advogado, especialista em Direito Médico. Mestre em Direito Médico pela University of Glasgow - Escócia. É presidente da APEDIMES - Associação Pernambucana de Direito Médico e da Saúde. e-mail: eduardodantas@eduardodantas.adv.br

Acessado em http://www.folhape.com.br/ (seção de saúde cidadã da Folha de Pernambuco, 27/11/2007).

Google entra no mercado de celulares.

Publicado em 06.11.2007, às 08h34

O Google anunciou ontem sua estratégia para a telefonia celular. Pelo menos por enquanto, não existe um Gphone. A gigante da internet se uniu a fabricantes e operadoras para colocar no mercado a plataforma de software Android, que inclui um sistema operacional para os celulares e que vai concorrer com o Symbian, que pertence a empresas como Nokia e Ericsson, e com o Windows Mobile, da Microsoft. Android era o nome da empresa fundada por Andy Rubin, diretor de plataformas móveis do Google, que foi comprada pelo Google em 2005.

“O Android tem um navegador de internet bastante robusto, que vai permitir usar a internet no celular como se fosse no computador”, afirmou Rubin, em conferência telefônica com jornalistas. O software tem código aberto, ou seja, pode ser usado sem pagamento de licenças e modificado livremente. O kit para desenvolvedores de software estará disponível na semana que vem e os primeiros aparelhos devem chegar ao mercado no segundo semestre de 2008.

“Esse não é o anúncio do Google Phone”, disse Eric Schmidt, presidente do Google. “O anúncio de hoje é muito mais ambicioso do que um aparelho.” Apesar de ter dito que haverá milhares de aparelhos diferentes que usarão o Android, o executivo não descartou o lançamento de um celular da empresa. “Não fazemos anúncios antecipados de produtos e não descartamos qualquer possibilidade para o futuro”.

Fonte: Agência Estado

Acessado em: http://jc.uol.com.br/2007/11/06/not_153373.php em 27/11/2007.

Matérias Interessantes

Olá galera, continuando com o objetivo do nosso blog estou postando mais algumas matérias legais, e que tem muito a ver com o nosso curso. Vou tentar postar todos os dias, porém não garanto nada. Quem tiver alguma matéria que possa ser publicada é só me enviar, e não esqueçam de colocar as referências. Espero que gostem!

Posso ter duas carreiras?

Por Larissa Leiros Baroni - Universia


Às 19h00, quando a maioria dos profissionais já se prepara para ir embora do trabalho e recuperar as energias para o dia seguinte, Adriano Pereira, 25 anos, ainda tem um longo caminho até chegar em casa e deitar a cabeça no travesseiro. É nesta hora que o escritório sai de cena para dar lugar ao tatame e as roupas do dia-a-dia são substituídas pelo quimono. De dia publicitário, à noite professor de Jiu-jitsu. Duas paixões que dividem a rotina profissional de Pereira.

A vida como publicitário começou aos 16 anos em um curso técnico. Depois, seguiu para a universidade, passou por alguns estágios e conquistou espaço no mercado. A admiração por artes marciais é bem mais antiga. "Iniciei os treinos de Jiu-jitsu aos nove anos. Com o tempo e a conquista da faixa preta, passei de aluno para professor e, atualmente, tenho minha própria academia", conta Pereira. "De um lado, uma profissão que já estou acostumado a trabalhar. Do outro, uma que me traz prazer e diversão. É um casamento que tem rendido bons frutos", garante ele.

Assim como Pereira, há muitos profissionais atentos à saúde mental, emocional e até física que parecem multiplicar as 24 horas diárias, e vão na contramão da idéia de que não é possível manter uma carreira bem-sucedida e dedicar um tempinho para desempenhar outra atividade. Um hobby que pode vir a ser a segunda opção de emprego, muitas vezes, mais prazerosa. "Publicidade e Esporte, duas áreas que sempre me despertaram grande interesse. A primeira opção, por ser mais rentável, ganhou espaço maior na minha vida. Mas nunca abandonei o esporte, por causa do prazer que sinto em exercê-lo", explica Pereira.

O tecnólogo em banco de dados, Emerson Lima de Paula, 24 anos, também divide seu tempo como coordenador de projetos numa empresa do setor de tecnologia com suas atividades como guitarrista e backing vocal de uma banda. Enquanto os dias úteis são reservados à carreira de tecnólogo, os finais de semana e feriados são exclusivamente dedicados às atividades musicais. "Quando criança, tinha dois sonhos: ser músico ou trabalhar na área de Informática. Felizmente consegui conciliar as duas profissões. Se tivesse que optar entre uma e outra, confesso que não saberia o que fazer", diz de Paula.

Se a dupla jornada traz consigo uma dupla realização, carrega também o dobro de cansaço para quem tem uma rotina diária intensa. Agüentar o pique exige disciplina. O dia do publicitário, por exemplo, começa às 6h00 da manhã e só termina à meia-noite, quando o último aluno da academia tiver ido embora. "Para obter certas coisas, é preciso abrir mão de outras. Abdiquei do meu sono. Durmo apenas seis horas por dia", diz Pereira. Já de Paula, perdeu os finais de semana e sua vida social. "Não sobra muito tempo para ver minha família, nem para sair com os amigos. O que me faz persistir nessa jornada é, sem dúvida, a satisfação profissional que ela me traz", reflete.

Manter o equilíbrio

Como carreiras tão distintas podem viver em harmonia? Para ter duas ou mais profissões, o primeiro passo é organizar o tempo. Além disso, segundo a analista de carreira da Faculdade IBTA, Cristiane Cortez, é preciso definir objetivos profissionais e traçar um plano de carreira para ter sucesso nas duas profissões. Neste processo, responsabilidade e comprometimento são fundamentais. "O profissional deve verificar aonde quer chegar com essa e aquela carreira e encontrar um ponto de equilíbrio entre ambas", alerta.

Utilizar habilidades de uma para alavancar a outra carreira também é uma dica valiosa para quem tem duas profissões. Foi o que fez a profissional de Educação Física, Marcela Sampaio Rodrigues, 24 anos, que, além de atriz, dá aula de preparação corporal para atores. "Quando ingressei na graduação, achei que iria abandonar os palcos e seguir outros rumos. Mas não foi isso que aconteceu. A faculdade se tornou um complemento para a minha atuação como atriz e, hoje, não consigo separar uma profissão da outra", conta. "Unir uma carreira a um hobby e torná-los atividades complementares pode ser o segredo da realização profissional", completa Marcela.

Visão do mercado

Para especialistas, atividades paralelas e complementares podem trazer ganhos significativos ao profissional. Além de ser fonte de renda extra, muitas vezes ajudam a melhorar o rendimento do profissional na outra carreira. "Ser um bom empregado não significa ter que investir 100% do seu tempo no trabalho. É fundamental reservar parte de seu dia para fazer atividades das quais se gosta e, assim, melhorar seu humor, aliviar o nível de tensão e estresse. Sem dúvida, uma segunda atividade prazerosa contribui para melhorar o desempenho do profissional", ressalva Cristiane.

Segundo a analista do IBTA, algumas empresas já valorizam as características e competências que os profissionais cuja rotina envolve jornada dupla adquirirem com tal experiência. "Conseguir a façanha de levar dois empregos não é nada fácil. É preciso ser dinâmico, organizado e, principalmente, um bom administrador do tempo. Características de um profissional que todo mundo quer," conclui ela.

Acessado em: http://www.administradores.com.br/noticias/_posso_ter_duas_carreiras/13004/ em 26/11/2007.


Confiança faz internauta abrir mão de privacidade, diz estudo.

Quanto mais confiam na organização que solicita informações on-line, mais os internautas estão dispostos a fornecer esses dados. Essa é a conclusão de um estudo financiado pelo Conselho de Pesquisa Econômica e Social, do Reino Unido, que encomendou a pesquisa por conta da preocupação dos usuários em relação às fraudes.

“Mesmo aqueles que haviam demonstrado previamente grande cautela com a privacidade on-line aceitaram divulgar informações, caso confiassem na organização que solicitava os dados”, afirmou Adam Joinson, líder do estudo.

As descobertas, diz a pesquisa, são muito importantes para aqueles que planejam criar serviços on-line considerados uma ameaça à privacidade. Por outro lado, o estudo também indica que os piratas estão no caminho certo quando utilizam marcas famosas em e-mails fraudulentos para convencer os internautas a fornecerem seus dados pessoais.

“Pela primeira vez, temos uma pesquisa que realmente analisa o que as pessoas fazem on-line, em vez de considerar o que elas dizem fazer on-line”, afirmou Joinson, ao explicar que usou métodos rigorosos em seu estudo para identificar o comportamento dos internautas.

Preocupação

Cerca de 56% dos usuários de tecnologia analisados afirmaram se preocupar com a privacidade quando estão na internet. A questão central desse problema, diz o estudo, é conseguir identificar se os sites são realmente confiáveis, pois essa impressão tem impacto no comportamento dos usuários.

Quando navegam por uma página que consideram confiáveis, as pessoas aceitam violações em sua privacidade. Mas os mesmos pedidos feitos por sites suspeitos fazem com que os internautas tenham um comportamento mais defensivo.

Segundo os pesquisadores, isso indica que o sucesso de um serviço on-line está ligado ao nível de confiança criado pelo site. Além da aparência da página, que pode ser usada para criar essa impressão, a organização responsável pelo site também é um fator muito importante.

Acessado em: http://www.administradores.com.br/noticias/confianca_faz_internauta_abrir_mao_de_privacidade_diz_estudo/13006/ em 26/11/2007.


Site libera softwares gratuitos


O Portal do Software Público Brasileiro disponibilizou, nas duas últimas semanas, duas soluções de código aberto para as áreas de saúde e administração de redes. O In Vesalius é o primeiro software de saúde oferecido pelo site.
Ele já era disponibilizado de forma gratuita, mas agora também teve o seu código aberto como Licença Pública Geral (GPL).
A ferramenta permite criar modelos virtuais tridimensionais de estruturas anatômicas a partir de imagens planas obtidas por equipamentos de tomografia computadorizada ou ressonância magnética, por exemplo. O nome, InVesalius, é uma homenagem ao médico belga Andreas Vesalius, que nasceu em Bruxelas, em 31 de dezembro de 1514.
Já o Cocar é um software de administração de redes de computadores que permite monitorar o tráfego entre as máquinas.
O programa identifica também problemas, como o rompimento de um cabo de fibra ótica ou o mau funcionamento em sistemas interligados, por exemplo, e já está sendo empregado para monitorar os computadores instalados nas 1,3 mil agências da Previdência Social, do Ministério da Previdência, em todo o País.

Serviço: http://www.softwarepublico.gov.br/

Acessado em: http://www.folhape.com.br/ (matéria do dia 21/11/2007 da seção de informática)

Hospital Albert Einstein faz sistemas "conversarem"

Instituição de saúde usa o conceito de SOA para facilitar a interação entre os softwares essenciais à sua operação.

Por Ricardo Cesar

Há cerca de um ano, quando colocou no ar um sistema de gestão empresarial (ERP), o Hospital Israelita Albert Einstein não queria apenas melhorar seus procedimentos contábeis e a administração financeira — o que se espera normalmente desse tipo de software —, mas também tornar sua estrutura de tecnologia mais flexível. Foi essa preocupação que levou o diretor executivo de TI, Sérgio Arai, a seguir o conceito de arquitetura orientada a serviços (SOA) com o uso do Netweaver, produto que a alemã SAP oferece para facilitar a integração e o desenvolvimento de programas.
Isso era especialmente importante para Arai pelo fato de todo o funcionamento do hospital estar apoiado em dois software distintos que precisam se comunicar constantemente: o próprio ERP e um sistema de gestão hospitalar, responsável por organizar as atividades diretamente relacionadas aos tratamentos de saúde. Assim, quando o médico registra no programa de gestão hospitalar a prescrição de um medicamento, esse dado precisa estar disponível no ERP, que controla os estoques. Da mesma forma, se o paciente tem alta, essa informação deve sair do programa hospitalar e chegar no administrativo, que fará o fechamento da fatura.

Acessado em: http://portalexame.abril.com.br/degustacao/secure/degustacao.do?COD_SITE=35&COD_RECURSO=211&URL_RETORNO=http://portalexame.abril.com.br/revista/exame/edicoes/0872/tecnologia/m0083226.html em 26/11/2007.